[한입거리] 넷플릭스(Netflix) 기업 분석 16#

 

 

 

넷플릭스 (Netflix)

넷플릭스는 세계 최대의 스트리밍 서비스 플랫폼으로, 글로벌 콘텐츠 제작 및 배급 시장에서 선도적인 위치를 점하고 있다. 1997년 DVD 대여 서비스로 시작했으나, 2007년 스트리밍 서비스로 전환하며 엔터테인먼트 업계의 판도를 바꿨다. '오징어 게임', '기묘한 이야기', '웬즈데이', '종이의 집' 등 자체 제작 콘텐츠(오리지널 콘텐츠)에 집중하면서 차별화를 이뤘다. 현재는 전 세계 190여 개국에서 다양한 언어의 콘텐츠를 제공하며 구독 기반 비즈니스 모델을 통해 꾸준히 성장하고 있다.

​

넷플릭스 사업 부문​

1. 구독 서비스

넷플릭스는 월 구독료를 통해 안정적인 수익을 창출한다. 광고 없이 영화, 시리즈, 모바일 게임이 가능한 스탠다드와 프리미엄 멤버십과 저렴한 구독료 대신 광고 시청과 일부 제한된 콘텐츠 시청이 가능한 광고형 스탠다드, 총 3개의 멤버십이 존재한다. 광고형 스탠다드를 출시하면서 더 넓은 소비자층을 확보하고 있으며, 광고 매출을 통해 향후 더 성장할 가능성이 있다.

 

최근 실적 및 주요 지표

2024년 3분기 주요 실적:

넷플릭스는 2024년 3분기 기준 98억 달러 매출을 올렸다. 전년 동기 대비 15%의 성장했다.

지역별 매출 분포 :북미 (44%), EMEA (32%), 라틴아메리카 (12%), 아시아-태평양 (12%)

구독자 수 : 2억 8300만명 이상, 광고형 스탠다드 구독자 비율 증가

영업이익률 : 약 29.6%로 높은 수익성을 보인다.

OTT 점유율 : 올해 9월 미국 기준 아마존 프라임 비디오 (22%), 넷플릭스 (21%), HBO 맥스 (13%), 디즈니+ (12%), 훌루 (10%), 파라마운트+ (9%), 애플 (8%), 나머지 (5%)

 

넷플릭스의 미래 전략​

1. 라이브 스트리밍 도입

• 2024년부터 스포츠 이벤트, 라이브 쇼 등 실시간 스트리밍 콘텐츠를 추가하며 새로운 시장에 진출했다. 최근 마이크 타이슨과 제이크 폴의 복싱 경기를 생중계하였으며, 전 세계 약 1억 800만명이 시청했다.
• WWE와 5억 달러 규모의 독점 중계권 계약을 체결하여, 2025년부터 '로(Raw)'와 같은 WWE 프로그램을 독점적으로 방송할 예정이며, 2027년과 2031년 FIFA 여자 월드컵에 대한 미국 내 독점 중계권도 확보했다.

2. 광고 기반 구독 플랜 확대

• 2023년 도입한 광고 플랜은 기존 구독 요금 대비 저렴하여 구독자층 확대에 기여
• 넷플릭스는 광고주에게 정확한 타겟팅 데이터(시청자 나이, 성별, 취향 등 )를 제공하여 수익 창출에 유리한 위치에 있다.

3. 네트워크 인프라 구축

• 전 세계에 분산된 콘텐츠 전송 네트워크(CDN)를 통해 사용자에게 콘텐츠를 빠르고 안정적으로 전달한다. 그러나 대규모 라이브 방송에서는 수많은 사용자가 동시에 스트리밍을 시도하기 때문에, CDN 용량 확대와 서버 분산이 필수적이다. 넷플릭스를 이를 위해 클라우드 기반 인프라와 멀티 CDN을 활용하여, 사용자에게 더욱 빠르고 안정적인 스트리밍 환경을 제공할 계획이다.
• 인프라 구축은 향후 경쟁사와의 격차를 더 벌리는 중요한 요소로 작용

위험 요소

1. 콘텐츠 제작비 부담

• 연간 170억 달러 이상의 제작비용은 높은 고정비로 작용
• 라이브 스트리밍은 일반 콘텐츠 제작비보다 더 많은 비용을 소모하기 때문에 수익성 측면에서 불리하게 작용할 수 있다.

2. 지역별 콘텐츠 및 데이터 규제

• 각국의 콘텐츠 규제와 데이터 보호 법규에 대한 대응 필요

3. 망 사용료 논란

• 넷플릭스는 스트리밍 서비스를 제공하기 위해 대규모 데이터 전송을 필요로 하며, 이는 통신사와의 망사용료 협상이 중요한 이슈로 작용한다.
• 트럼프 2기 출범에 망사용료가 재점화됐다.

 

이번에는 우리의 일상생활에서 TV를 대체한 넷플릭스를 소개했습니다. 저는 넷플릭스가 구독자가 증가할수록 더 다양한 콘텐츠와 서비스를 제공하며 점점 더 큰 미디어 왕국을 구축해 나갈 것이라고 생각합니다. 예를 들어, 시청자가 이야기 전개에 참여할 수 있는 인터랙티브 콘텐츠를 시도했으나, 최근 수익성 문제로 이를 종료했습니다. 그럼에도 불구하고, 사용자의 다양한 취향을 만족시키기 위해 향후 다른 형태로 재출시할 가능성은 충분히 존재합니다.

넷플릭스가 미래에 구독자를 계속 늘려가며 콘텐츠의 범위를 확장하면서 디즈니처럼 테마파크를 운영하거나, 게임사처럼 대규모 게임을 선보이는 등의 전략이 펼쳐질 수 있다고 생각합니다.